臨床護(hù)理存在問(wèn)題：

首先，護(hù)士的合法權(quán)益缺乏吸引力，護(hù)士隊(duì)伍難以滿足廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求;當(dāng)前，在新老體制下人事制度改革并行的情況下，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了正職人員與編外合同制人員的雙軌管理，減少了護(hù)士的人力成本，大幅度減少了正職護(hù)士，增加了編外合同制護(hù)士。

部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用合同護(hù)士不享有繼續(xù)教育、職稱晉升的權(quán)利，不享受?chē)?guó)家規(guī)定的假日待遇。這不僅侵犯了護(hù)士的勞動(dòng)權(quán)益，也嚴(yán)重影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定，不利于護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，也不利于向患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

另一方面，部分護(hù)士未能全面、嚴(yán)格地履行護(hù)理職責(zé)，忽視基礎(chǔ)護(hù)理工作，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，護(hù)患關(guān)系緊張，影響醫(yī)療質(zhì)量，甚至引發(fā)醫(yī)療事故。一些護(hù)理人員以病人為中心的服務(wù)理念沒(méi)有完全付諸行動(dòng)，對(duì)病人態(tài)度不熱情。

有些醫(yī)院的護(hù)理工作比較簡(jiǎn)單，護(hù)士只注意執(zhí)行醫(yī)囑，打針、發(fā)藥，忽略了主動(dòng)觀察病人的病情變化、巡診、基礎(chǔ)護(hù)理等工作，忽視對(duì)患者的生活照顧、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)，與患者溝通、交流等。

部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重醫(yī)療、輕護(hù)理，護(hù)士職數(shù)任意減少，醫(yī)務(wù)人員比例嚴(yán)重失調(diào)。尤其一些醫(yī)院認(rèn)為護(hù)士不能給醫(yī)院帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，所以護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)和護(hù)理工作的發(fā)展沒(méi)有被納入醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃之中。

因?yàn)椴^(qū)護(hù)士數(shù)量少，無(wú)法滿足患者需要的生活照料，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，醫(yī)院就讓病人花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工，雖然滿足了病人生命關(guān)懷的需要，但也給危重病人的護(hù)理帶來(lái)了安全隱患，尤其是護(hù)工承擔(dān)了部分帶治療護(hù)理工作，使護(hù)士應(yīng)履行的觀察病人病情變化的職責(zé)變成虛有，給患者帶來(lái)很多隱患。

為維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，規(guī)范護(hù)理行為，促進(jìn)其和諧發(fā)展，保障醫(yī)療安全和人體健康，有必要制定一部關(guān)于護(hù)士管理的相關(guān)法規(guī)。

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