

護理風險管理策略:建立健全風險管理組織,踐行預防為主的安全管理理念。按照現(xiàn)代管理思想,安全管理應貫徹預防為主的思想,而不應是事后的救火補救。建立多方向、多途徑、多視角的護理風險管理組織,建立三級護理風險管理委員會、專職風險管理人員和科室風險管理團隊,做好三級護理風險管理,建立風險信息網(wǎng)絡,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,評估護理風險管理的可行性和有效性,將不安全護理事件的消極處理轉(zhuǎn)化為防患于未然的積極預防,是確保安全管理的重要策略。
檢查書應制定和完善風險管理制度,并持續(xù)監(jiān)控患者安全。建立健全護理風險預警系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡,抓好安全管理關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)護理風險全過程前瞻性管理和動態(tài)管理,將潛在風險消滅在萌芽狀態(tài)。
《2007年患者安全目標》指出:提高醫(yī)務人員識別患者的準確性,嚴格執(zhí)行三查七對制度。提高病房和門診用藥的安全性。(3)建立和完善特殊情況下醫(yī)務人員之間的有效溝通,以便正確執(zhí)行醫(yī)囑。建立臨床實驗室“臨界值”報告制度。嚴格防止患者、體位、操作方法的錯誤發(fā)生。嚴格遵守手術衛(wèi)生和術后廢棄物管理制度。預防和減少跌倒和壓瘡的發(fā)生。
鼓勵昭昭醫(yī)考官網(wǎng)積極報告醫(yī)療不良事件,建設安全文化,全面提高護理服務質(zhì)量。安全文化是一種規(guī)范、任務、態(tài)度和習慣的集合,旨在最大限度地減少員工、經(jīng)理、客戶、供應商和公眾面臨的危險或可能的傷害。
將安全文化作為一種管理理念應用于護理管理,即在日常工作中培養(yǎng)和影響護士對安全護理的信念和態(tài)度,從而促進安全護理行為的培養(yǎng),是一種可靠的管理策略。
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